Уважаемые Дамы и Господа!
Предлагаем Вашему вниманию интенсивный тренинг
(с использованием методологии И.Адизеса)
Участники: руководители высшего и среднего звена
Цель тренинга:
1. Отработать навыки эффективного управления сотрудниками
2. Сформировать в команде атмосферу взаимного уважения и доверия.
3. Понимать стили управления, корректировать неправильные стили
4. Грамотно работать с конфликтами стилей и интересов в команде
5. Повысить эффективность работы персонала
6. Сделать взаимодействие с подчиненными более результативным и легким
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
1. Управление и влияние
- Что такое картина мира, и почему люди поступают не так, как Вы ожидаете
- Понимание картины мира других людей для экономии Вашего времени и эмоций
- Эффективная обратная связь подчиненным
2. Основы управленческой деятельности по методологии Адизеса.
- Каковы основные функции менеджмента в реальности
- Ролевая игра с видео-анализом на проявление функций управления PAEI
- Управление и менеджмент – основополагающие идеи для Вашей работы
- Проявление функций во время работы и жизни
- Функции подразделения и личные функции членов команды для достижения сверхрезультатов
3. Стили управления
- Определение своего стиля и его совершенствование
- Сочетание одновременно нескольких функций в одном человеке (в жизни и на работе)
- Как изменяется проявление функций в зависимости от приоритетных задач
- Как работают люди с разными кодами
- Неправильные стили работы
- Развитие и подавление проявления функций
- Развитие предпринимательства
- Определение собственных стилей работы участников тренингов
- Отношение ко времени у различных стилей
- Как ставить задачи разным стилям
- Мотивация разных стилей
4. Как вырабатывать и реализовывать решения
- Что нужно, чтобы принять верное решение?
- Безошибочный инструмент выработки хороших решений
- Жесткие правила для совещаний
- Как формировать в Вашей команде атмосферу взаимного уважения и доверия
- Создание творческого климата в коллективе при необходимости выработки решения
- Что нужно для четкой реализации принятых решений
- Вовлечение в обще дело
- Ролевая игра: Принятие коллективного решения (жесткие правила обсуждения)
5. Работа в команде разных стилей на общую цель
- Командообразующая яркая игра на одну общую цель с анализом
- Выработка общекомандных правил взаимодействия
- Взаимопомощь при усилении нужных функций
- Принятие обязательств и воспитание характера
- Проактивное поведение
Тренинг проводит: ЕЛЕНА КЗИНА
Тренер-консультант, директор по развитию Центра Бизнес-технологий «Эксперт», соавтор технологи «Интенс». Опыт руководства 13 лет. Опыт прямых продаж (услуг и товаров) по телефону более 15 лет. Опыт управления продажами более 12 лет. Специалист в области разработки программ развития персонала и проведения бизнес-тренингов. Имеет высшее управленческое и педагогическое образование. Ведущий тренер ЦБТ «Эксперт».
В стоимость включено: методические материалы, необходимые канцтовары, кофе-брейки, обеды.
Дата проведения: 13 февраля 2018г. (вторник)
Время проведения: с 10:00 до 18:00
Стоимость участия в тренинге: 13 500 рублей за 1 человека
Место проведения: г. Саратов, ул. Танкистов, д. 15, ЦБТ "Эксперт"
Всегда с удовольствием ответим на Ваши вопросы и предоставим
дополнительную информацию по
тел. (8452) 693-500,
(8452) 77-47-05
Тимбилдинг – очень популярная на сегодняшний день услуга, направленная на сплочение коллектива и заключающаяся в организации активного корпоративного отдыха. Эта услуга заинтересует руководителей компании, ориентированных на успех. Тимбилдинг позволит выявить активных сотрудников, которые смогут найти нестандартные решения в сложных ситуациях.
отзывы клиентов
Выражаю благодарность бизнес-центру «Эксперт» за проведение семинара-тренинга «Телемаркетинг» для сотрудников нашей компании. Я прекрасно понимаю людей, которые скептически воспринимают любой семинар по продажам - по опыту знаю, что зачастую вместо полезных советов...
ООО «РЕНЕТ КОМ»
Замятин С.В.
Выражаем огромную благодарность великолепному спикеру и мотиватору Майклу Бэнгу за интереснейший и полезнейший тренинг «Управление продажами и сервисом. Система успешных продаж» для сотрудников Оренбургского филиала «Газпромбанк». Данный семинар явился возможностью пообщаться с интереснейшим человеком...
управляющий филиалом «Газпромбанк»
Варнавская Е.С.